Lembar Opini

bismillah. Big model and small model. Berkaca dari metode p jokowi utk berbenah, dimulai dg  1. #Gain Capital. => mendatangkan investor     mengijinkan Traffic utk masuk ke lintasan 2. Membuat supply-chain => lingkar-lingkar usaha     mengijinkan Traffic utk menurunkan muatan2ny     berupa #Cash-Flow.      menangkapny peluang ini sbgai lini pendapatan     Kata kunci  Suppy-chain adl 1 usaha bergantung pd 1 usaha lain yg      sustainable sudah jalan dan menghasilkan. 3. Meningkatkan Value intrinsik sekaligus ekstrinsik     dari Object yg diunggulkan,     Prinsip Utama :         a.  segala sesuatu yg meningkatkan Value, akan di push-up         b.  segala sesuatu yg menurunkan Value, akan di take-down        [ business thinking - #Permana model ]

 bismillah ... dan mereka takut kepada hisab yang buruk ( Ar ra'd :21 ) baik burukny akhir perjalanan seorang manusia, ditentukan hasil  raport amal. Yg kelak mmg akan ditunjukkan, dan diserahkan kpd sang penulis pena, yakni manusia.  segala sesuatu yg diperbuat oleh entitias seorang manusia, akan direkap dan dipertanggungjawabkan dihadapan Allah. sang pencipta sgla keberadaan maka tdk salah, jika secarik makna surat Ar ra'd itu memiliki makna yg cukup dalam. lalu ap yg perlu kita persiapkan ? Jawabanny ad surat Ar ra'd : 19 -20 1. hanya orang berakal yg dpt mengambil pelajaran. 2. implementasi di dalam keseharian     a. memenuhi perintah Allah sebagaimana Allah menjanjikan sgl sesuatu     b. berusaha utk menetapi perintah itu, tanpa bermaksud mencederainy.     c. orang-orang yg mengikatkan simpul-simpul yg Allah dan RosulNy          perintahkan.     d.  takut kpd kebesaran & kekuasaan Allah ...

bismillah. dari berbagai konsep dan applikasi bisnis yg ada kira-kira,  Cara apa yg digunakan oleh sahabat 'Abdurrahman bin Auf' ?  yg paling masuk akal adl, perputaran yang cepat dan menggulung kekayaan. perputaran cepat erat kaitan dg ' Traffic '. 1 core konsep adl ' kualitas ' kualitas akan mengangkat branding. bukan labelling semata, namun kopong isiny. mungkin ini.  -- study kasus | Cafe Permana -- #Perfect Market : omset dalam 1 minggu penjualan => 5x Modal awal. kekuatan intrinsik dan ekstrinsik : 1. Traffict market. ( buyers >> ) 2. Monopoli perdagangan ( seller only 1 ) 3. Upselling  ( menjual berbagai kebutuhan ) 4. Upmargin ( 2-3x | tampak sbg nilai/harga wajar )   -- Monopsoni -- -- HPP --

bismillah. Pembelajaran ttg  #Permana. Alhamdulillah, sgl sesuatu membawa hikmah Sbagaimana perjalanan  #Permana dan history-nya.  kita terima sbgai  'lembaran2 dg tinta kering tertulis diatasny.' baik dan burukny. gagal dan jatuh bangunny. dan sgla hal didalamny. 1 hal jika ingin bangkit,  - dari masa lalu - tidak melupakan dan membuang realita. hanya 'tutup buku' dan buka 'lembaran baru'. tidak ada yg dibawa dari masa lalu, melainkan   pembelajaran dan evaluasi yg sifatny utk perbaikan.  itu saja. ' we start from the very end ' jadi, apa yg tdk baik hari ini, diperbaiki. kita siap menatap kedepan.  melangkah kedepan. - moving forward -   

bismillah. Code Alam. What if smua hany tentang 'Sistematika Cascade' karena smua sdh sempurna dlm hal penciptaan disisiNy segala pengetahuan. Allah al 'Alim. Sistematika Cascade . Apabila 1 code dari tangga cascade berubah. maka hasil pun akan berubah. dari sudut pandang manusia, sebagai pelaku sistematika alam. 1 poin,  adl ikhtiar utk mengupayakan perubahan pd 1 bagian dari anak tangga --cascade tsb. Hasil akhir menjadi ranah kuasa dan pengetahuanNy. 'Ikhtiar, dan Tawakkal --meliputi didalamny Doa dan Harapan kpd Nya semata' 

bismillah. fase plateau tau dimana posisi utk growing. utk 1 proyeksi 10 tahun kedepan. maka hari ini adl, proses 'menanam'. Rules Mutlak  - dlm perhitungan bisnis/ usaha. 'Jangan mengambil risiko, melebihi kemampuan Resource qta utk meng-cover kerugian.' Kunci growing usaha, ada pd market. Jika putarannya kuat - daya serap kuat. Maka Big is a matter of time.  Penambahan permodalan, jika dan hany jika Daya serap > besar dari pasokan yg bs disediakan. Jika usaha ad pd fase terendah , maka point of view bukan pd Jumlah Nominal yg didapat. melainkan, bagaimana sejumlah Resource yg didapat,  bs meningkatkan Value Intrinsik suatu usaha. pertanyaanny ada pd, Jika Resource tsb kita ambil, kirany bs jadi apa ? - utk menambah Value Intrinsik ny -        ** D isinilah point of view ny **. sekali lagi,               bukan Value Ekstrinsik . Karena jelas ini terkait dg Angka yg terhitung. Be careful. Jebak...

bismillah. titik persimpangan. utk sgla sesuatu yg stagnan hingg saat ini, tdk melihat bnyk progresi dan  tdk melihat future direction - dlm aspek personal adl medis. adakah pengganti yg bs diupayakan? as a leader. utk segala sesuatu yg stagnan sebaikny tdk dipertahankan. Tdk berlindung dalam zona Aman.  jelas, tinjauanny adl financial. *Note :  berdasarkan realitas dan beberapa sudut pandang, pemikiran ini perlu ditinjau ulang. Misalny dlm konteks  - kebutuhan rutin, aspek halal dlm bekerj - - ada aspek ibadah dalam bekerja - - utk upskill butuh investasi waktu & concern -  dan memang tdk salah jika dilihat dari 1 sisi.