Lembar Opini

 bismillah, 4 hal ttg dunia yg q ketahui diusia q kini : 1. Tidak ada yg kekal 2. lebih bnyak yg tdk kuketahui 3. dunia ini ajaib. 4. waktu q yg terbatas. jika ini faktany. Lalu ap yg jadi fokus?

bismillah - RELATIVITAS WAKTU - 1 hipotesa. bahwa manusia berada pada ruang dan waktuny masing-masing. apa yg dikehendaki manusia, maka semesta akan mendekatkan nya. entah itu hal baik atau tdk baik. Smua ttg skenario alam. manusia berjalan didalam peranny. Setiap empuny punya rahasia, dan hanya diriny  yg tau bagaimana melakukanny. belajar dari stategi 'kuda' :  Step kekuatan ada pada POWER / Kedudukan. Shg dari sana muncul turunan-turunan : 1. Bold . Menghentak dari 'menggoncang psikologis'     Tidak melihat usia. Community show. 2. Memaksa atensi-atensi. 3. Memberikan arahan2 terkait perbaikan2 yg harus dilakukan 4. Memberikan hukuman2 /punishment terkait error. 5. He knows about it, psikologis. Shg betul2 mengasses psikologi.     Mana yg layak di goncang karena cukup kuat ketahananny.      dan mana yg rapuh, shg hati2 dlm menghandleny. Kita tau pengetahuan yg terbatas, dan hendakny kita tau ap yg kita perbuat dg pengetahuan yg sebatas i...

 bismillah. 1 hipotesis. jika ad yg krusial dan harus dilindungi, dan tidak boleh goyah dari seorang manusia adl 'psikologis' ia ibarat tonggak yg menopang smua sisi-sisi bangunan. - tanpa kecuali - apabila ia runtuh maka runtuhlah seisi bangunan. ketenangan, kebijaksanaan, - kontemplasi diri -  tetap tenang dikala kondisi sulit, dan mencari solusi adl bagian dari peran 'psikologis'.   emosi, mudah terlecut / tertriger, bertindak irrasional, hingga tindakan nekad, ataupun sakit skizoprenia, satu diantarany adl bagian dari goyahny psikologis. berani mengambil sikap, berani mencoba, berani menghadapi  tantangan, gagal dan bangkit lagi adl sisi-sisi kekuatan psikologis. Tips: isi dengan kekuatan Spiritual.            kuatkan sisi-sisi itu dg memohon pertolonganNy

bismillah. beberapa hal utk di tafakkuri 1. ttg Back End       back end sebuah sistem memainkan peran penting, dlm konteks     sustainability. Keberlanjutan sgla sesuatuny.     entah itu usaha, entah itu organisasi dlsb.           mendapat pencerahan dari obrolan sederhana      ttg sistem yg berjalan di 'Japfa'.     dimana Data analytical sudah menyentuh pd 'end objek'.     yakni kualitas ayam dlm sbuah populasi.       Standarisasi pun telah dibuat.     Dg gizi pakan x kg akan mendapatkan bobot ayam y kg dlm z bulan.     sbuah ilustrasi. Shg ad nya fraud bisa dimitigasi lebih awal.     dan langkah-langkah taktis, sgera dibuat. Yg akan berpengaruh pd      keputusan - keputusan penting perusahaan. apalagi berhubungan dg       mitra perusahaan.     - ini bs di contoh | Real case -    ...

bismillah. Meletakkan Dasar Segala Sesuatu . Scope/ cakupan sesuatu perlu di letakkan sblm mendefinisikan ssuatu. kenapa ? karena bs beda persepsi interpretasi dan penerjemahan objek diskusi. tentang pendidikan misalny apa cakupan pendidikan itu, pengertian sempit atau luas. akan membedakan dlm pengambilan putusan dan langkah yg dirasa strategis. tentang benar. sbuah kebenaran. cakupan sempit atau luas. sesuatu yang benar sdh mencakup didalamny. kebaikan, manfaat lebih besar dari mudarat, dlsb tergantung definisi awalny. bs dipertentangkan ttg benar blm tentu baik, dlsb. karena scope/ cakupan yg tdk terdefinisi setara. belajar dari langkah kuda. ya 'benar'. bs berarti menghindari bias. perhatikan alur yg benar.  bukan sengaja utk hanyut d dalam alur. tetapi utk selamat dari bias-bias. pembiasan adl awal dari 'bengkok' tapi bgitulah manusia.

bismillah. Beberapa hikmah atas kejadian 'tidak mengenakkan'  dibelakang hari, dg lembaga Shar-e. perlu d garis bawahi tdk ad niat buruk, hny aq pada posisi  ketidakstabilan psikologis dan situasi. belajar dari secarik slogan 'Nothing to Lose.' batal secara kontrak bisnis mungkin bs dimaklum, tapi tidak dg putus silaturahim. yg aq mesti mawas diri ttg slogan ini adl jangan sampai barany membakar tali silaturahim . boleh tidak bersepakat, boleh tidak deal.  mungkin akan ad sesal dlm konteks usaha. dan jelas masih bs diusahakan dari yg lain. tapi tidak seperti luka putus silaturahim. karena yg satu itu,  memotong tali-tali persaudaraan.   menyesali kesalahan => utk banyak beristighfar. ini kirany jalan terbaik.

bismillah Trap of Thinking terkadang ad jebakan nyata dalam proses berpikir ap diantarany ? 1. Imajinasi tanpa pertimbangan colateral.     idealisme di awang-awang.     tapak langkah yg tidak jelas utk menuju pd tujuan. 2. imajinasi yg mengubah fokus berpikir, yg hanya membuang waktu.     berkhayal seolah. Namun tak nampak apapun, kecuali perilaku      yg destruktif.   3. Imajinasi yg mengaburkan realitas.     membutakan 'mata-hati' dari melihat kenyataan.     

bismillah. kabar gembira. QS An-Nur : 55 orang beriman dan mengerjakan kebajikan, dijanjikan kemenangan kembali.  Org2 seperti ap kirany yg menghidupkan Islam kembali? Iman dan ilmu menjadi titik awalny. ilmu bukan utk tujuan jabatan, gelar, status, ataupun uang. sebagaimana org terdahulu. sangat 'haus' akan ilmu, dan menjadikanny sbgai sarana utk beribadah kpd Allah. kmbali kpd tujuan awal penciptaan manusia. tak terbelenggu oleh ancaman dan sandera jiwa. 'ketakutan ataupun kekhawatiran' smua mereka tepikan, utk kembali pd tujuan awalny. spertiny ini yg bs ku tangkap. dan sudah saatny kita kembali kepada jalur-jalur ini. //---------------------------// Tracking progression every day. 'yg hari ini lebih baik dari kmarin maka beruntung' 'yang sama maka merugi' 'yg lebih buruk maka celaka' effective people said:  'what really matters by now, Not what most people do' what if we talk about progression - personally | collectively. stand for ...

bismillah. Sebuah Standar dan Realitas . belajar dari studi kasus #Permana. Standar adl seberapa tinggi kita menetapkan target capaian. Realitas adl kondisi yg harus kita terima 'sementara',  - jika ingin berubah -  bukan terima apa adany.  Standar sudah tergambar jelas, lebih jelas dari pd khayalan. langkah-langkah menuju standar, jg sudah tergambar. step A - step B - step C  step A mungkin is very clear. meskipun step B dan C masih buram. kata kunci : 1. for  step to A -  Deep Analysis | research 2. - do patient | wait momentum | for right execution - 3. next  'do better and repeat' //============= Study Case =============// #SPH - Surya Prima Husada. eksekusi bukan sekedar eksekusi. karena eksekusi memerlukan pertimbangan 'Domino effect'. next step to B - to C . bukan berakhir pd 1 langkah saja. karena poin ke 2 menuntun pd poin ke 3 'do better N repeat' Apakah permana sebaik itu ataukah SPH sestagnan itu ? we just don't know. and Observin...